Eğitim
1995 - 1996 İstanbul Üniversitesi, Hastane İşletmeciliği Master
1982 - 1988 İstanbul Üniversitesi, Tıp Üniversite
1982 Fenerbahçe Lisesi Lise
Deneyim
2020 2021
Medipol üniversitesi parmer
Beykent üniversitesi hastanesi
Beykent Üniversitesi Diş Hastanesi Genel Müdürlüğü
2018- 2020
OTC İstanbul İlaç Pazarlama ve Ecza Deposu Genel Müdürlüğü
2015-2018
Kolan İnternational Hospitals Genel Müdürlüğü
Öncelikle Kolan Grubunun en büyük hastanesi olan Şişli Kolan 180 yataklı hastanesinin yeniden reorganizsayonu, yeni hekim kadrolarının alınması ve yeni bölümler açılması, hastanenin cirosunun;
2 ,5 yıl içerisinde iki katından fazla arttırılması, 600 Hastane içerisinde en yüksek puanla uluslararası kalite belgesi olan JCI belgesini almak, tüm süreçlerin yönetilmesi, Yurt içi ve yurtdışı pazarlama stratejilerinin oluşturulması, tüm hastane süreçlerinin yönetimi,
2014-2015
Serebral Asistans Tıbbi Danışmanlık
Hastanelere ve Sigorta Şirketlerine proje ve yönetim danışmanlığı hizmeti verilmesi
Özbekistan Isonch Devlet Sigorta Şirketine danışmanlık vermek ve Türkiye’den bir Sigorta Şirketini ile işbirliği yaptırmak,
Diabet Vakfı hastanesine proje yönetimi ve kurulma danışmanlığı
Surp Pırgiç Ermeni Hastanesine Yönetim Kurulu Danışmanlığı
Hatay Reyhanlı Özel Hastanesine Proje Danışmanlığı
Anadolu Sigorta A.Ş., Allianz Sigorta ve Demir Hayat Sigorta Tamamlayıcı Sigorta ve Network Yönetimi Danışmanlığı
Balıkesir Hastaneler Birliği ‘ne Yönetim Danışmanlığı,
Gaziantep Tammed Hastanesi Yönetim Danışmanlığı
Gaziantep Anka Hastanesi yönetim Danışmanlığı
Balikesir Sevgi Hastanesi Yönetim Danışmanlığı
Hastanelerin projelendirilmesinde işletmesel açıdan yaklaşarak tüm yönetim süreçlerinin danışmanlığı ( Mimari Proje, Mekan Yerleşimleri, Biyomedikal Cihaz alımı, organizasyon Şemasının hazırlanması , görev tanımlarının oluşturulması ve uygulanması, Doktor hakkedişleri ve sözleşmeleri, Satınalma süreçleri ve yönetimi,Hastanenin yıllık Gelir-Gider bütçesinin yapılması, Kalite Yönetim danışmanlığı, Outsource Hizmet alımı danışmanlığı, pazarlama ve Fiyatlandırma Yönetimi,)
2013-2014
İzmit Cihan hastanesi
İzmit’te 48 ortaklı bir hastane projesinin hayata geçirilmesi, inşaatının bitirilmesi, organizasyonun kurulması, Biyomedikal cihaz alımlarının yapılması, ruhsatlandırma süreçleri ve hastanenin açılarak işler hale getirilmesi. Tüm süreçlerin yönetilmesi,Yıllık bütçesinin oluşturularak 6 ay sonrasında %10 EBİDTA sağlanarak ortaklara teslimi.
2008-2013
BSK-Medline Sağlık Grubu
BSK olarak başlayan grupta;1 yıl boyunca Eskişehir Hastanesinde Genel Müdürlük yaparak sistematiği oluşturmak. 1 yılın sonunda merkezde 6 hastaneden sorumlu COO ve CMO olarak görev yapmak.5 Hastanede A grubu imza yetkilisi olarak yönetim kurulu üyeliği yapmak. Bu süre içerisinde Konya ve Antalya hastanelerinin inşaatlarının yapılması ve işleyişlerin bütçelere uygunluğun sağlanması, muhasebe dışındaki tüm birimlerin sorumluluğu.
Doktor kadrolarının oluşturulması,tıbbi ekipler, biyomedikal, pazarlama, fiyatlandırma, Satınalma ve stok yönetimi, hasta hizmetleri, medikal muhasebe, kalite süreçlerinin geliştirilmesi, belirlenmesi ve yönetilmesinden sorumlu olmak,
2006-2008
Medikalpark Sağlık Grubu
Medikal park Fatih hastanesinde başlayarak , Medikal Park bursa hastanesinin yeniden yapılandırılması , Bütçeye uygun hale getirilmesi, JCI Kalite Belgesi alınması, karlılık hedefinin tututurulması için Genel Müdürlük yapmak
2002-2006
Anadolu Sağlık Merkezi ( Afilieted John Hopkins )
Hastanenin Fiyatlandırma, Doktor Hakedişleri, Pazarlama ( Yurt içi ,Yurt dışı ), Anlaşmalı kurumlar ve iletişiminden sorumlu
2000-2002
Kadıköy Şifa Hastanesi
Yeni yatırım fizibiliteleri hazırlanması ve pazarlamadan sorumlu
1998-2000
AXA OYAK Sigorta A.Ş.
Anlaşmalı Kurumlar Müdürlüğü
