После эпидемии коронавируса все в нашей жизни изменилось. Изменения стали неизбежными и в деловой жизни, которая тоже не осталась в стороне от этой ситуации. Эксперты отмечают, что онлайн-интервью, которые стали актуальными в этом процессе, также используются компаниями при проведении собеседований для подбора персонала.
Член факультета коммуникаций Университета Ускюдар, доцент, профессор, доктор Динчер Атли заявил, что цифровая трансформация заставила все сферы жизни претерпеть быстрые и радикальные изменения с эффектом глобальной эпидемии коронавируса, и сказал, что отделы управления персоналом компаний должны адаптироваться к этим изменениям в тот период, в котором мы находимся.
Напомнив, что сотрудники соответствующих секторов и должностей перешли на обязательную удаленную работу, доцент, профессор, доктор Динчер Атли заявил, что в этом процессе процессы работы и поиска работы были перенесены на цифровые платформы с использованием возможностей цифрового мира.
Цифровые приложения будут выделяться при подборе персонала
Профессор, д-р Динчер Атли отметил, что такие приложения, как цифровые ярмарки карьеры, онлайн-собеседования, видеоинтервью, подбор персонала с помощью искусственного интеллекта, приложения с помощью голосового помощника, электронное обучение, геймификация, онлайн-тесты и т. д., занимают сегодня важное место.
"На ярмарке цифровой карьеры компании имеют возможность рассказать о себе и своей культуре, пообщаться один на один с талантами, ответить на вопросы кандидатов, а кандидаты могут подать заявку на объявление о работе. Затем виртуальные роботы (бот - автоматизированное программное обеспечение, отвечающее за выполнение каких-либо действий на компьютере или в программном обеспечении), работающие от имени работодателя с технологией искусственного интеллекта, рассматривают заявки в соответствии с искомыми характеристиками, качеством используемого языка, выдающимися чертами характера, классифицируют кандидатов по их аккаунтам в социальных сетях с помощью сканирования и поисковых систем с использованием искусственного интеллекта. Поверхностный анализ личности проводится с помощью данных bigdata, таких как области, в которых активны пассивно выглядящие кандидаты, и то, как они проводят свободное время.
Отсеянные и оставшиеся на финальном этапе кандидаты проходят собеседование с ботом-работодателем с помощью искусственного интеллекта. В процессе подбора персонала, который все больше опирается на данные, эксперты предоставляют работодателю определенные удобства при выборе подходящего кандидата, но научное воздействие и эффективность этих рекрутинговых практик будут ощущаться в ближайшем будущем".
Пути достижения успеха на онлайн-собеседованиях
Говоря о тонкостях успешного прохождения кандидатами проверки резюме с помощью искусственного интеллекта и успешного прохождения собеседований в режиме онлайн, доцент, профессор, доктор Динчер Атли перечислил следующие шаги:
- Обновите и подготовьте свое резюме специально для объявления, выделив в нем те характеристики, которые требуются в объявлении о вакансии.
- Установите программное обеспечение, с помощью которого вы будете проходить собеседование, на свой компьютер как минимум за 1 час до начала собеседования, проверьте веб-камеру и создайте свой личный профиль.
- В помещении, где вас не будут беспокоить во время собеседования, сделайте фон камеры как можно более простым и выглядите ухоженно, надев профессиональную одежду, соответствующую должности, на которую вы претендуете. Будьте готовы иметь при себе копию резюме на случай, если вы не помните информацию, указанную в резюме.
- Позаботьтесь о том, чтобы на время собеседования у вас не было будильника. При этом не стоит упускать из виду, что улыбка обладает магическим эффектом.
- Кроме того, не забывайте, что ваши аккаунты в социальных сетях также будут проверены, важно, чтобы они не содержали политических, дискриминационных и сексуализированных постов.
- Также кандидатам будет гораздо легче, если они заранее подготовятся к методу под названием S.T.A.R, который будет очень полезен на собеседованиях в режиме онлайн или очных интервью по компетенциям. Метод S.T.A.R расшифровывается так: S: Situation (Ситуация), T: Task (Задача), A: Action (Действие), R: Результат (Result). Например, если искомой компетенцией в должности является креативность, то вопрос, который может задать кандидат, будет выглядеть следующим образом в форме метода STAR.
Можете ли вы поделиться ситуацией (S: Situation, Situation), опытом в вашей прошлой трудовой жизни, где вы можете определить себя как творческого человека? В этом примере, какова была ваша задача (T: Task), что вы сделали в этой ситуации (A: Action), каков был результат (R: Result). Таким образом, на собеседовании будут задаваться вопросы о компетенциях, которые требуются от кандидатов в рамках метода S.T.A.R.
- Кандидаты могут повысить свои шансы на успех, если перед собеседованием найдут на сайте организации компетенции, требуемые организацией, в которую они устраиваются, и компетенции для должности, на которую они претендуют, а также если они смогут объяснить эти компетенции на конкретных примерах из своей предыдущей деловой жизни.